Opinión Antonio Palomo: SANTA SEMANA

Ojalá todos los problemas de PRRSv en nuestras granjas fuesen como el PRRS (Pasión, Reflexión, Resurrección y Salvación) acontecido la Semana Santa. En positivo es que solo dura una semana, del domingo de Ramos al domingo de Resurrección. Es por lo tanto un perfecto R2 que, como bien saben, dicho coeficiente de determinación nos da la medida de la precisión general de un modelo. A ver si es que el Modelo de lo que significa la Semana Santa en nuestra cultura va a ser mucho mejor de lo que algunos populistas y demagogos tanta urticaria les produce. Personalmente, me produce bastante tristeza ver cómo está Jerusalén en estos momentos. Claro que en más de dos mil años la historia se repite una y otra vez, donde el Personal Reproductive and Respiratory Syndrome, aunque no se identificó en porcino hasta el año 1990, creo que lo sufrimos los humanos desde mucho antes. Ya lo decía el filósofo estoico Epícteto en sus Disertaciones por Arriano: “La definición de insensatez es intentar lo mismo una y otra vez esperando un resultado distinto. Sin embargo, es lo que hacen la mayoría de las personas”. A lo que Marco Aurelio en sus Meditaciones sostenía que “la labor del líder consiste en mantener la calma y tranquilizar a todo el grupo; no por la fuerza, sino con el ejemplo”. Cuan distintos son muchos de los líderes actuales, o es que quizás tengan poco de líderes y mucho de jefes con pocos de los valores de la Semana Santa.

En mi caso, la semana 16 también fue una Santa Semana en su primera parte laboral al tener la oportunidad de realizar visitar – reuniones en granjas en dos países diferentes, donde, en esencia, los problemas son los mismos como bien resumió un excelente encargado: el Personal (P) y la Sanidad (S), sobre lo que quiero Reflexionar y Resucitar (R2). Hablábamos de que nos enfocamos demasiado en la estrategia más que en lo táctico, al tiempo que se nos olvida que trabajamos con animales (biología). Parto de la base de que tenemos que tener un plan de negocio, pero también una cierta flexibilidad, siendo más resilientes y menos rígidos, evitando las sumas cero (si tú ganas, yo pierdo) y considerando el éxito de todos y cada uno como una inspiración a efectos de evitar provocar situaciones de stress y desesperación a los equipos de trabajo tanto externos como internos en nuestras granjas. Como bien mencionó ese gran joven encargado, al que sus Padres le pusieron un nombre que me gusta mucho, y con el que acertaron de lleno, debemos tener muy en cuenta la sensibilidad de nuestros trabajadores a diario, a lo que añado, para evitar quemarlos y perder su confianza. Cuando me lo presentaron hace ya casi 10 años, ya me conmovió y sentí que era la persona ideal para dirigir equipos humanos con una gran filosofía del proceso basada en sus valores: justo, moderado y razonable, además de un excelente trabajador. Se llama Curro, y a él quiero dedicar esta columna de opinión con todo mi cariño y admiración. Santa Semana por haber coincidido con él.

La filosofía del proceso se enmarca en los principios del liderazgo disciplinado que definió Nick Saban, entrenador de futbol americano de la Universidad de Alabama, nacido en octubre como un servidor, enseñando a sus jugadores que se olvidaran del panorama global de ganar partidos, rivales importantes, partidos trascendentes, y que se concentraran en hacer bien las cosas más básicas entrenando con todo su esfuerzo, apoderarse de la pelota y terminar cada jugada. Una temporada dura muchos meses, un partido dura horas, pero una sola jugada solo dura un par de segundos. Los partidos y las temporadas se constituyen por segundos. ¿Cuántos partidos se han perdido por hacer una mala primera parte?¿Cuántos confían más en los milagros al final sin haber prestado atención al principio?¿Cuántos cuadros por PRRSv hemos tenido en nuestras granjas por no prestar atención a las cosas más básicas ni al día a día? Ya lo decía Murphy en su ley universal: “si algo puede salir mal, saldrá mal”, y más si se lo ponemos fácil. Como bien refería Curro: “Muchas veces jugamos a favor del virus y termina ganándonos”. Yo no lo habría expresado mejor. Tiene más razón que un Santo , dicho coloquialmente, motivo del título de esta columna.

Soy más partidario de aquel proverbio del siglo XVI que nos dice que la diligencia es la madre de la buena suerte, que el empresario americano Coleman Cox adaptó, diciendo: “Creo firmemente en la suerte. Cuanto más trabajo, más suerte tengo”. Actualmente escucho decir que la suerte es una combinación de trabajo duro y oportunidades o viceversa, así como que la suerte te pille trabajando. Trabajar bien es mejor que poco o mucho, pero mucho y bien es mejor que mal y que poco. Es una simple ley de probabilidades dobles. Aquí también estoy de acuerdo con Aristóteles, quien dijo aquello de que somos lo que hacemos día a día, de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Deseo disfruten muchas más Semanas Santas en su vida, y tengan cada año 51 Santas Semanas.

Coordenadas semana 17: Galicia – Castilla León y Madrid – FELIZ DÍA DE SANT JORDI (Catalunya) – SAN JORGE (Aragón) (Día del Libro y la Rosa) y de LOS COMUNEROS DE CASTILLA. 23 Abril Día Internacional del Libro y de los Derecho de Autor

“Que una cosa bien hecha, aunque sea poco a poco, no es poca cosa” – Zenón de Citio (334-262 a.C.) Vidas y opiniones de los filósofos

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