Opinión Antonio Palomo: ANOSOGNOSIA

Opinión Antonio Palomo: ANOSOGNOSIAOpinión Antonio Palomo: ANOSOGNOSIA

Aquellos trastornos que provocan a una persona no tener percepción de sus déficit funcionales neurológicos, tanto cognitivos como de comportamiento es a lo que en medicina se conoce como anosognosia. Con todo mi cariño y respecto a las personas que sufren Alzheimer, donde estos son síntomas habituales, me sorprenden algunas que, sin sufrir, en principio, dicha tan grave y triste enfermedad, padecen y hacen padecer con dichos trastornos. Quizás se deba a su falta natural de percepción del conocimiento. Esto me lo manifestaban dos grandes profesional la semana pasada en Estados Unidos (Scott y Lisa), en dos conversaciones distintas en relación a la evolución de la sanidad con respecto a algunos problemas infecciosos que nos traen por el camino de la amargura. Entre los tres sumamos más de 100 años de experiencia profesional y como el profesor Leman tenemos la máxima “life learning”. Resulta que las pérdidas económicas por el virus PRRS en aquel país, con algo más de seis millones de cerdas, han pasado en la última década de los 600 a los 1.200 millones de dólares en números redondos. Mi primera reflexión es que algo estamos haciendo mal, o varias cosas a la vez, so pena de las características complejas del propio agente en cuestión. Confluíamos los tres en constatar que muchas de las pautas de manejo y bioseguridad, que bien sabemos son efectivas, no se realizan correctamente, o incluso ni se llevan a cabo. Si esto no es falta de percepción cognitiva que baje Dios y lo vea. O a ver si iba a tener razón Albert Einstein cuando decía que “un problema sin solución es un problema mal planteado”.

Bien refería allá por el siglo VI a.C. un eminente filósofo y matemático, hijo de un comerciante nacido en la actual Anatolia, conocido como Pitágoras, que no todo puede ser divulgado a todos, y que incluso prohibía difundir los conocimientos fuera de las escuelas. Lo cierto es que hoy, más que nunca, la mayoría tenemos acceso a la información y podemos constatar unas teorías y las contrarias, sabiendo con certeza muchas cosas y dudando de otras tantas. Las verdades diferentes en apariencia son como las innumerables hojas que parecen diferentes y están en un mismo árbol, mencionando al líder indio Mahatma Gandhi, quien nació un dos de octubre de hace 155 años. Es por ello por lo que me pregunto: ¿y si lo sabemos, por qué no lo hacemos? Pitágoras se declaraba amante de la sabiduría y cuando alguien le preguntaba quién era, él respondía que un filósofo. Explicaba que la vida se parece a un festival donde unos vienen a competir, otros a ganar dinero y los más dignos vienen a mirar – contemplar. Vaya, quizás veintiséis siglos después las cosas no hayan cambiado tanto en este sentido y puedan explicar una parte de la anosognosia. En mi opinión, ejecutar las prácticas correctas en nuestras granjas, y quizás en nuestras vidas, solo sea cuestión de atención, intención y actitud una vez contamos con los medios adecuados. En este sentido, el novelista alemán Johann Wolfgang von Goethe decía que las personas con visión suficiente como para admitir sus limitaciones se acercan más a la perfección, lo cual es contrario a quienes dicen aquello de “eso yo ya lo sabía” y que muestran signos de anosognosia. Cuándo alguien me dice eso me vuelvo a preguntar: ¿y si lo sabes, por qué no lo haces? Esto va muy ligado en nuestro quehacer profesional con aquello de que “siempre me repites las mismas cosas”, a lo que suelo responder que es para fijar conceptos, al tiempo que me consta que no ha calado la idea. El director de cine estadounidense Woody Allen tiene una frase que me viene a colación y que me hace una gracia especial: “La respuesta es sí, pero ¿cuál es la pregunta?

Soy consciente de que, en muchas ocasiones, en la práctica diaria no hay tiempo material, recursos humanos suficientes o situación financiera equilibrada que limita llevar a cabo todas las medidas necesarias para afrontar algunos problemas. Por ello, considero que debemos priorizar las medidas más eficientes con mejor relación en su retorno de la inversión en el tiempo más corto posible. Ya lo decía el escritor irlandés Oscar Wilde: “siempre tienes que apuntar a la luna, porque incluso si fallas, aterrizas en las estrellas”. Tampoco se me pasa por alto el que vivimos en una época de la ideología victimista y comunitarista, conocidas como “woke” o “cancel culture”, donde con frecuencia nos encontramos personas que se ofenden por cualquier cosa nimia. Como me mencionaba un encargado relativamente joven de una granja con más de diez trabajadores, echaba de menos a los que se habían jubilado, en referencia a que le generaban menos problemas de comportamiento (no sabía si por anosognosia o de forma voluntaria) y sacaban más trabajo en cada jornada de ocho horas. Una pregunta: ¿No se han encontrado con personas en su ámbito laboral que siguen esa fórmula sartriana que nos hacen pensar en que nos hablan de ser lo que no es y no ser lo que es? Claro que si nos vamos a algunas encuestas del mundo laboral como la de CID Gallup donde solo el 13% de los empleados se toman a pecho su trabajo, quizás nos explique muchas cosas. Personalmente considero que hay un porcentaje mayor de personas válidas y otra cosa es lo que pasa con los “bullshit jobs”. Me cabe la duda de qué sería mejor para resolver estas situaciones que se nos plantean en nuestras empresas diariamente, si optar por el Business for Good o por el Good for Business. Personalmente tengo una opinión fundada y me parece muy respetable la suya.

Coordenadas semana 40:   Felicidades a todos los Veterinarios en el día de nuestro patrón San Francisco de Asís – 4 de Octubre

 

“Todos tenemos dos vidas; la segunda comienza cuando nos damos cuenta de que tenemos solamente una” Confucio (551-479 a.C.) Filósofo chino – confucianismo

 

 

Date de alta y recibe nuestro 👉🏼 Diario Digital AXÓN INFORMAVET ONE HEALTH

Date de alta y recibe nuestro 👉🏼 Boletín Digital de Foro Agro Ganadero

Noticias animales de compañía

Noticias animales de producción

Trabajos técnicos animales de producción

Trabajos técnicos animales de compañía